精益價值流與拉動系統
豐田改善的原點

一
培訓前言
精益價值流是精益生產,豐田生產模式的一種強力的可視化工具, 它的主要目標是幫助我們確認運營流程中存在的潛在的,對客戶不增值的浪費活動, 精益價值流是任何企業展開精益改善之初的有效工具, 既可作為企業內部溝通的工具, 也可作為企業的精益戰略規劃工具, 將企業流程所有相關的物流,信息流和現金流以圖示的方式加以表達, 有利于企業了解目標的經營現況和未來的經營現況. 繪制一副現有系統的整體價值流程圖, 可以讓所有人一致看出流程中的浪費情形, 未來面貌的的價值流程圖可顯示期望實現的未來遠景, 并有助于識別出價值流程中最能減少浪費情形的機會,借助它,你可以找到最明顯的,大量的浪費, 并開始著手制定消除浪費的計劃并加以執行, 精益價值流分析是所有企業展開精益生產之旅的必由之路.。
二
課程收益
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理解怎樣“Lean”精益一個企業
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理解價值流評估對企業的作用,把握關鍵問題
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理解價值流的基本概念,把握信息流與物流之間的聯系,幫助發現關鍵浪費源
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掌握適用于具體的業務流程的價值流分析方法,建立超越單個工藝過程層次而看到
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宏觀分析生產流程的能力
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理解增值value added和不增值non-value added工作并且掌握識別浪費的方法
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定義企業或業務流程的當前狀態,將來狀態和理想狀態,并且將現實中存在的浪費具體化和數據化,結合精益生產與技術…避免“只挑容易的”來改進
三
課程安排
適合對象
企業高層管理者 精益推進專員 IE從業者 中層管理者 生產管理者 倉庫管理者等相關人員
課程日期
2天,2017年7月24~25日
課程地點
廣州
授課語言
普通話授課,中文講義
培訓證書
完成全部課程者將獲由精益生產促進中心所頒發之出席證書
課程費用
人民幣2850/人(含專家培訓費、組織費、資料費及兩天中餐費。往返交通費和住宿費自理)
四
課程大綱
第一講 精益生產體系介紹
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為什么要實施精益生產
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精益生產的基本體系構架
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你的公司為什么需要精益生產
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精益生產與傳統批量生產的區別
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豐田取得成功的奧秘
第二講 為什么要繪制VSM
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什么是VSM
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為什么要繪制VSM
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VSM 形成歷史
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VSM 分析的意義
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VSM分析輸出結果
第三講 繪制現況的價值流程圖
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價值流圖標
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VSM分析主要步驟
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繪圖技巧
第四講 繪制未來的價值流程圖
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向理想狀態改進價值流
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對未來圖的10大提問
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設定改進目標
第五講 看板介紹&使用的流程
領取看板
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拉動材料領取看板觸發點
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領取看板的使用流程
生產看板
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超市
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生產看板的使用流程
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生產看板與領取看板的關系
第六講 看板的游戲
傳統大批量生產方式的生產
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傳統生產流程設計
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角色分配
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運營指標核算
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財務指標核算
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改善方式的討論
看板的拉動式生產
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看板拉動生產流程設計
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角色調整
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運營指標核算
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財務指標核算
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改善方式的討論
第七講 看板運行條件
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5S基礎
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看板與產品一起流動
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按節拍時間生產
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均衡化排產
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得到保證的質量
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全面超市化管理
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看板的使用規則
第八講 看板的實施前的準備
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零件規劃
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超市規劃設計
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選定超市地址
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選擇零件儲存方式和儲存量
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計算庫存和場地需求
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區域規劃和地址碼定義
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零件標識、最高/低庫存標識
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先進先出控制
第九講 看板的實施
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物流路線規劃
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生產線上的WIP放置方式規劃
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搬運方式規劃
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物料配送時間
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物流配送路線圖
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生產看板流程規劃
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領取看板流程規劃
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異常發生時看板流程規劃
五
講師介紹
劉智老師簡介:
?豐田電裝(DENSO)TPS精益推進室主任,實戰精益豐富
?豐田系統TPS高級講師,豐田華南區供應商TPS指導老師
?國內知名精益生產專家,實戰派精益生產專業講師
?廣州精弘益企業管理咨詢有限公司 首席精益咨詢師
HLEANSYSTEM幸福·精益·高效企業管理系統創始人之一。15年生產制造行業經驗,其中九年專職精益生產和現場改善的領導和實施經驗,多次赴日學習,親受豐田資深專家指導。在精益工廠構建、精益生產系統導入、Kanban及JIT拉動設計等領域經驗豐富。后從事咨詢,親身輔導多家跨國公司在中國、香港等地幾十家企業的精益培訓和現場改善活動,涉及機械、電子、精密儀器、五金工具,汽車配件,家用電器,印刷和塑料等多個行業。
劉老師擁有豐田電裝中國區TPS高級培訓講師認證資格:包括5S、標準化工作、快速換模(SMED)、全員生產制造(TPM)、價值流繪圖(VSM)、JIT、物 料拉動系統(DMP)、KANBAN拉動生產、戰略部署與方針目標管理、根本原因評估與對策制定流程(5W)、日常管理(DM)、精益T研修等。曾先后為幾十家企業提供精益生產項目咨詢服務,主導10余家不同行業企業的精益生產管理,授課人數超2000人次,為企業培養了很多的核心改善人材,受到顧客的高度認可。
成功輔導過精益的公司: 源發紙品、深圳偉興、恒科電子、匯能達機械、嘉輝塑膠、 冠越玩具、展恒玩具、百代塑膠、威兵海綿家具、富坊制衣、益豪時裝、東方電氣、威的電子、軍湘汽配等。
六
報名方式
方式1.直接撥打報名熱線:020-39073903
【溫馨提示】:
1、本次研修只接受課前銀行轉賬,不接受現場現金交費;
主辦方:
精益生產促進中心
廣州精弘益企業管理咨詢有限公司