?華南理工大學工業工程碩士，中科院在讀博士
?精益生產促進中心 理事長/資深研究員
?華南理工大學工商管理學院 特聘講師
?HLEAN SYSTEM幸福·高效精益系統創始人之一
?CMC國際注冊管理咨詢師
?國家注冊高級培訓師/國家注冊高級供應鏈管理師
?精益生產資深培訓講師、豐田供應商TPS主要組織和推進責任人
?曾任豐田電裝TPS主任，日企華南地區TPS 學習會推進者
?廣汽集團工廠規劃、精益物流規劃與布局、精益物流方式和SPS系統導入負責人
項目業績：
1、工廠規劃，研究生產方式及物流模式規劃，新工廠規劃，layout設計，精益產線設計規劃；
2、精益物流規劃、倉庫布局設計，結合生產方式建立面積最優化、最高效的布局，物流面積比其他相同產能廠低減50%。
3、SPS物流方式建立導入，建立部分線的SPS物流方式，提高生產效率15%，線邊面積低減30%，目視化及管理水平提升，AGV無人搬運系統導入負責人。
4、建立物流流程體系及標準作業體系，建立高效率、低成本的物流體系，建立作業標準體系，比其他相同產能汽車廠物流成本低30%。
5、JIT物流系統設計，設計先進信息化拉動式物流配送系統，實現高效JIT，實現在庫最低。
6、曾負責電裝公司及供應商豐田生產方式(TPS)的推行，看板拉動式生產方式的構建，省人化項目推進，工場工數管理體制建立及推進，生產、生管每月需求人員計劃的監控及調整；L/T短縮活動推進，倉庫物流布局及改善活動推進，EF（效率工廠）活動五年規劃與推行。
多家企業精益咨詢項目輔導：
1、廣州某電子廠扭虧為盈，由560人低減→200人，產值增加10%，人均產值行業第一，幫助企業成功實現轉型升級。
2、廣東某精密五金企業，人均產值提升2.5倍，現成功整合供應鏈關鍵企業。
3、某世界著名紙業公司，TPM系統構建，效率提升20%。
4、某世界知名品牌家電公司，構建基于工業4.0的精益JIT物流與精益生產模式。等
輔導與培訓企業：
上海飛利浦、寶馬汽車、福建奔馳、維達紙業、奧園集團、華峰集團、鞍鋼礦業、廣西中煙、上海福耀玻璃、火星人廚具、臺灣帝宇工業、澳洲巨特電子、中山立輝金屬制品、廣東威的工業等
