1. 看在他的領導下，下屬或者說團隊成員的工作狀態是好還是壞，前者是有領導力、能成事的表現。
2. 看他對待下屬，是寬嚴相濟、恩威并施，還是一味壓榨，前者是有領導力、能成事的表現。
3. 看他在群體中，是否有主動承擔責任的勇氣，面對問題是站出來，還是選擇逃避，前者是有領導力、能成大事的表現。
4. 看他是獨當一面、身先士卒，帶頭沖鋒，還是站在后面，總是讓別人往前沖，前者是有領導力、能成大事的表現。
5. 看他能不能做到知人善任，把合適的人安排在合適的位置上，最大限度地發揮人才的價值，能的話，就是有領導力、能成事的表現。
6. 看他能不能協調好每個團隊成員的工作進度，高效地推進整個團隊的目標，能的話，就是有領導力、能成事的表現。
7. 看他是否能維護團隊成員的利益，是否能為團隊成員爭取利益，將人心緊緊聚攏在自己身邊，能的話，就是有領導力、能成事的表現。
8. 看他能不能拆解目標，把一個大目標，拆解成不同的小目標，然后有條不紊地安排好每個人的工作，不斷達成目標，能的話，就是有領導力、能成事的表現。
9. 看他的大局觀強不強，能不能高瞻遠矚，迅速看清局勢，抓住關鍵環節進行布局，迅速入手行動，能的話，就是有領導力、能成事的表現。
10. 看他的能否把團隊成員擰成一股繩，讓大家有勁朝一起使，形成十分強大的團隊戰斗力，能的話，就是有領導力、能成事的表現。
11. 看他的性格是否沉穩，遇事能不能沉住氣，尤其是遇到大事的時候，是否有一種靜氣，能的話，就是有領導力、能成事的表現。
12. 看他的溝通力強不強，對外溝通，能否有效獲取資源，與下屬溝通，是否能化解隔閡、統一想法，能的話，就是有領導力、能成事的表現。
13. 看他敢不敢、懂不懂授權，讓每一個團隊成員都有向上成長的機會，調動每一個團隊成員的積極性，敢的話，懂的話，就是有領導力、能成事的表現。
14. 看他在管理下屬時，是否公正公平，能不能做到一碗水端平，而不是厚此薄彼，能的話，就是有領導力、能成事的表現。
15. 看他的危機意識強不強，在一切順利時，是否還能如履薄冰，遇到危機時，又是否有面對危機的勇氣，和化解危機的智慧，有的話，就是有領導力、能成事的表現。
16. 看他在遇到困難的時候，是否有排除萬難、一往無前的勇氣；在大家士氣低落的時候，是否能鼓舞士氣，帶頭分析和思考，并提出解決問題的辦法，有的話，就是有領導力、能成事的表現。
